Ziel, zaak en strategie

Ziel

Of het nu gaat om individu of organisatie. Kern, ziel is leidend voor ontwikkeling. In veel organisaties is de essentie ondergesneeuwd of ingewikkeld. Afbeeldingen van de werkelijkheid (plannen, targets, roosters, competentieprofielen) maken dat de realiteit verdwijnt. De verbinding met waar HET ook alweer over ging.

Zaak

Meesterlijk organiseren betekent dat je je essentie ook ter zake kunt maken. Je passie volgen is niet altijd genoeg. Je moet er ook zaak van kunnen maken. Het hoofd in de wolken en de voeten in de klei. En dan mag praktisch ook best magisch zijn.

Strategie

De kunst is om ziel en zaak met elkaar te verbinden. En wel zo dat het met elkaar klopt. Dat essentie en opdracht verwezenlijkt worden op een manier die consistent is. En dat het beetje mag ontstaan onderweg ook. De weg. En dat het leuk is. Ook heel belangrijk. Toch.